Neues Verhalten entwickeln

Diese Fähigkeit führt dazu, dass Probleme früher und effektiver angesprochen werden. Das gilt sowohl zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn als auch zwischen den MitarbeiterInnen in Teams.

Förderliche Kultur aufbauen

Daraus entwickelt sich eine leistungs- und widerstandsfähigere Kultur der Zusammenarbeit, die auf Vertrauen und Respekt aufbaut.